大家好招工，我是一只会放屁的猫咪。今天我们聊聊就业市场上的热门话题——招工荒。其实从去年开始，这个现象就已经初现端倪。

随着时间推移，情况越发严重，车间里的机器开始大量闲置，企业纷纷遭受人力短缺的困扰。更有甚者，连平时为企业输送人才的人力资源公司也开始吃力了。

这确实让人咋舌，因为过去我们总是抱怨找工作太难、机会太少。现在竟然出现了企业缺人的反常态，难免让人颇感意外。

不过细细思量，这个现象其实也在情理之中。就像我在前文提到的，当前就业市场发生了转折性变化，新的求职人口正在减少。这是一个客观趋势，想要遏制它并不容易。

但除了这股大潮流，企业自身也存在一些深层次的问题，这才是造成招工荒的根源所在。以前常常有人抱怨找工作难，但很少有人去反思企业为什么缺人。

其实探寻一下就不难发现，很多企业自身就有不少让员工”忍无可忍”的因素存在。

比如我接触过的那些流失人才严重的公司，基本上都有这样一些通病：首先是管理方式过于僵化陈旧，领导权力过于集中，下属的意见反映渠道不畅。

在这种严格的层级制约下，员工的主观能动性得不到发挥，容易让大家产生反感和不适应。

这些企业往往存在着加班过多的问题。我们都知道现行劳动法是每周工作４０小时，但很多公司为了赶进度，常常会无视这一规定。

我就曾在一家工厂打过工，那里的加班简直是家常便饭，每个月至少要加８０个小时。大家别看几十块钱的加班费很诱人，但把青春年华全都浪费在加班上，实在是太亏了。

薪酬待遇往往也赶不上通货膨胀的步伐，员工的实际收入其实是在逐年下降。就拿我刚才那份工作来说吧，虽然头两年的工资算可以，但从第三年开始，由于企业年年涨不了工资，我的生活质量就开始每况愈下。后来我干脆辞职另谋高就了。

除了这些之外，福利保障的缺失、发展空间的狭窄、职业规划的遥遥无期，也是员工离职的常见原因。可见之前很多企业根本没有从根本上重视人才队伍的建设，哪怕招到人也难以留住。

所以当下的招工荒，说到底还是企业自身的通病在作祟。如果光靠人力资源公司的力量已经捉襟见肘，那就只能从自身做起，下定决心改革了。

首先要建立科学的、人性化的管理体系，真正尊重员工的主体地位，为他们创造一个良好的工作环境。

企业要摒弃僵化的薪酬分配体系。现在的年轻人可不是纯粹为了钱而工作，他们更看重事业发展和生活质量。所以企业要为员工提供具有竞争力的薪酬招工，并合理控制加班时间，让大家有充分的休息时间。

企业要为员工描绘出前景广阔的职业发展蓝图，让他们看到长期留在这里的价值所在。这就要从培训、晋升等多方面入手，搭建人才成长的阶梯。

最后也是最重要的，企业领导要转变管理理念，真正用心用情做好人才留任这件事。我曾经的一位老板就是个标准的旧思维，总觉得企业付给员工钱就已经很大方了，至于其他方面则很少上心。结果部门流失严重，他也无可奈何。

所以各位读者朋友们，大家现在应该明白了吧？招工荒的根子可不仅仅是就业市场发生变化那么简单。企业自身所存在的弊端，才是这一现象频频发生的根源所在。如果光是依赖人力资源中介公司的力量，根本就是治标不治本。

不过话又说回来，求职者也不能把所有责任都推给企业。我们自己在面对就业压力时，也要学会理智看待，做好应对准备。比如提高自身能力素质，把专业技能和工作经验作为谋职的筹码。

再比如调整心态，学会在工作和生活之间保持平衡。还要有定力，不要对眼前的高薪诱惑失去理智。

以一句话作为这篇文章的总结：员工是企业最宝贵的财富，企业要用心爱护这份财富，它才能永续经营。朋友们，让我们共同期待一个面貌焕然一新的职场环境吧！