嗨，大家好，我是李员外。

从过年前一周到现在，除了哪吒外，最火的就是AI DeepSeek了，可以说互联网最火爆的人工智能话题。

那么DEEPSEEK这么大影响力，福利待遇肯定也会是非常好的，因此吸引了大量优秀同行的关注。

DeepSeek这个名字已经成为了行业的焦点。作为一款备受瞩目的AI工具，DeepSeek不仅改变了我们对人工智能的认知，也让其创始人梁文锋走进了大众视野。

梁文锋出生于广东湛江，父母都是普通的小学语文老师。他17岁考入浙江大学电子信息工程专业，毕业后便踏上了创业之路。

2023年，他创立了深度求索公司，并成功研发出了DeepSeek。这款工具以其强大的功能和简洁的操作界面，迅速赢得了市场的认可，也让梁文锋的团队成为了行业的标杆。

当我们深入探究DeepSeek背后的成功秘诀时，却发现了一个令人惊讶的事实：这个团队的规模非常小，只有不到140人，与字节、百度、腾讯等大厂动辄千人的团队相比，显得微不足道。

但正是这样一支小团队，却创造了世界顶尖的大模型。这背后，是梁文锋独特的用人标准和管理理念。

在一次罕见的采访中，梁文锋透露了他的招人标准：热爱和好奇心。

这与我们传统认知中的名校学历、名企履历或资深行业背景完全无关。梁文锋说：“我们不追求经验丰富或履历完美的候选人，而是更看重一个人对工作的热爱和对未知的好奇心。”

事实上，DeepSeek的团队中有很多应届生和刚毕业一两年的年轻人，甚至一些成员的专业并不对口，但他们凭借对技术的热爱和探索精神，成为了团队的核心力量。

以罗福莉为例，这位95后天才少女曾是DeepSeek的核心成员。她从北师大电子专业转到计算机专业，一度排名倒数，但她凭借对技术的热爱，通宵达旦地恶补知识，最终保研到北大，并在阿里达摩院和DeepSeek取得了令人瞩目的成就。

罗福莉曾这样描述自己的工作：“编程是一件非常纯粹的事情，它会告诉你问题在哪里，而你需要做的就是修复它。这种反馈是即时的，让我感到非常满足。”

梁文锋愿意为DeepSeek招募的，正是像罗福莉这样找到自己热爱的人。

梁文锋的管理方式也与众不同。他将重要任务交给团队成员，但不干预他们的工作，让他们自由发挥并试错。

他认为，每个人都有自己独特的成长经历和想法，不需要刻意推动他们。这种“散养”模式，不仅激发了员工的创造力，也让DeepSeek在短时间内取得了巨大的成功。

作为家长，我们从梁文锋的用人和管理理念中得到了深刻的启发。

我们常常担心孩子不够“乖巧听话”，总是试图控制他们，告诉他们应该怎么做，但这种教育方式可能会压抑孩子的个性和创造力。

梁文锋的成功告诉我们招人招人，与其过度管控孩子，不如像他对待员工一样，信任孩子，让他们自由探索。

只有这样，孩子才能真正找到自己的热爱，发挥自己的潜力。

在AI时代，创造力和个性将成为最宝贵的财富，带孩子去博物馆、美术馆、图书馆，让他们接触不同的知识和文化。

在家里，为孩子准备各种书籍和纪录片，拓宽他们的视野。让孩子在丰富的环境中找到自己的兴趣和擅长的领域。

鼓励孩子进行小实验和小项目，比如拆装玩具、设计自己的作品等。这种项目制学习不仅能激发孩子的创造力，还能锻炼他们的动手能力和解决问题的能力。

孩子天生好奇，他们总是有问不完的问题。作为家长，我们要耐心倾听并解答这些问题，甚至和孩子一起探索未知。让孩子明白，探索未知是一件非常有趣的事情。

梁文锋曾说：“很多人觉得大模型领域的顶尖人才不在中国，但我们可以通过自己的方式培养这样的人。”

大家怎么看呢？