拿出数据向领导说明，平时的任务量是多少，最近增加的任务量是多少，多出的任务需要多长时间完成。

列出当前的任务项，让领导给你的任务划出轻重等级招人，向其表明某个工作可能不会及时完成。这样，当实在完不成的工作被问询时，你就有理由说是遵循安排时间用来先完成其他的紧急任务。

即便当时不能解决问题，也让你的工作量在领导心里有数。年终总结是时候也可以拿出重提给自己加分。

02

给别人找存在感

如果分给你的工作并不是只有你才会做，可以向领导提出建议，把手中额外的工作分摊到相同岗位的同事身上，有福同享有难同当嘛，自己不能搞特殊化不是嘛？向领导暗示任务安排的公平性。

人多力量大，这样一来，要么能帮助你早点完成任务，要么会多个人向公司施压。

03

适量延长上班期间

说起加班，大伙心理都不爽，毕竟我们来上班不是慈善家，不是免费劳动力。但是如果公司不太愿意招人的话，你就按照平时的速度处理任务，甚至可以适量放慢办公速度，千万别听话地突然提高自己的工作效率等。

如果你闷声解决了问题，公司不会发现你的功劳，还会觉得以前的工作不饱和，再给你加大工作量就不好办了。

你就磨洋工，大不了拿出一段时间耗在公司。这样你可以说，我也努力解决问题了，你看从哪天到哪天一直工作到多少点才下班，即时这样，也未能解决问题招人，以此证明招人的必要性。

04

制定期限或推荐外包

向上层表达你能加班的期限，向领导打感情牌，表明加班本来就是情分不是本分，因为体谅公司，才愿意帮助公司解决紧急需求，但应该是在一定时间内，让员工长期加班，在哪里也是说不过去的。

如果公司说短期招不到合适的人，你可以建议任务外包，你可以向其推荐合适的人。这个合适的人谁，不用我说那么明白了吧，反正是加班，能多拿一份报酬总比白干划算些吧。

我们都是最底层的打工人，一定要尽可能的将自己的利益最大化。现在的大环境对职场人士不太友好，当遇到不合理的对待时，千万不要冲动行事，想想是否有其他方法解决问题，或将自身的损失降到最低。