近关于首富王健林和他的万达帝国的消息有点多。前不久，万达融创和恒大三方搞了一场637万元的世纪级房地产并购案，导致了所有人的关注。在这场交易中，王健林分别卖掉了万达的文旅城和饭店物管给融创的孙宏斌和恒大的李思廉，而光是签约的发布会，就搞出了不少新闻。

就在这场世纪级交易还没降温，各方人士还在琢磨的时侯，王健林又再度上头条——他把万达仅存的“重资产”万达广场也卖掉了。

起码已有四家万达广场“易主”

7月25日，南宁西湖万达广场渐次易主，接盘方是珠江国寿。

当日，万达集团就立即作出了回应：西安西湖万达广场属于万达的直投项目。也就是说，在项目签约之时就确定了物管的产权属于珠江国寿所有，如今建成了就把产权移交给了珠江国寿。所谓万达变卖长沙西湖万达广场纯粹是误解，是万达广场轻资产战略的一部份，扬州西湖万达广场就是第一批轻资产项目。

越声理财查阅工商资料发觉崇州万达广场四楼招聘，起码已有金堂万达广场置业有限公司、大同万达房地产开发有限公司、南昌西湖万达广场和上海万达商业地产股份有限公司的持股股东和法定代表人早已发生变化，至此崇州万达广场四楼招聘，早已有四家万达广场“易主”了。

据万达集团方面表示，如今已然开张的205个万达广场中有31个是轻资产项目。2017年万达集团半年报中也有明晰公布，上半年新开业项目14个，轻资产万达广场9个，上半年新发展万达广场26个，全部为轻资产项目。之后万达广场新发展项目多为轻资产项目。

也就是说，万达将会全面走上轻资产公路，而我们可能再也见不到万达的万达广场了。

首富说的轻资产究竟是哪些？

万达商业地产的轻资产模式包括两部份：一是与“有钱没地”的机构合作开发投资类万达广场，另一块是与“有钱有地”的企业开发合作类万达广场，净房租收入按约定比列分成。

简单而言，万达商业就是将其目前早已拿地、尚未开发的万达广场项目，以股权交易的方法转让，第三方负责资金投入，万达商业负责选址、建设、运营管理等，房租利润由投资方与万达商业按约定比列分成。而目前看来，这些合作模式还是以二、三、四线的城市的项目为主。

这也符合王健林在2015年4月说的话：万达到了要靠品牌挣钱的时侯，要用他人的钱投资万达广场，而由万达输出品牌管理，实现“轻资产模式”。

这样的模式主要用处在于，万达的资金流可以不再承受巨大的压力，要晓得，按照万达商业2016年年度报告数据显示，万达商业截至到2016年年末，帐面上的货币资金为1002万元，总资产为7511万元，负债合计为5278万元，万达负债率为70.61%。而王健林说，万达集团未来的战略是竭力发展创新型、轻资产业务，并将急剧减债，计划五年左右偿还集团层面金融机构债权。

（上图数据时间为截止2016年上半年）

变革轻资产业务既是迫在眉睫，也是乘势而为：一是“治标”，通过转让大量的重资产得到现款，还债，减少债权压力；二是“治本”，业务模式完全转变，由传统的地产商弄成商业营运管理者，无论是商业模式风险还是新政风险都得以减少。为了还债，万达继续转让重资产是大几率风波。

老话说，船大不好掉头，而资产诸多的人总是无法断舍离，但从近来王健林如此频繁的动作看，他的确是一个拿得起放得下的人，所以才能造成大众的一片错愕，由于在我们的角度里，总是无法理解这种大鳄作出的决定。虽然无论是个人的眼神格局还是能得到的信息，普通人都无法相比，所以我们就会认为大鳄的决定总是毫无征兆，就好象我们很难理解当年李嘉诚为何很早就撤出一样。

想晓得最新的市场资讯，获取最新的数据和投资机会吗？赶紧点击下方了解更多为您奉上：