领导招人时专挑35岁以上的，背后藏着职场的残酷真相

前几天，我去拜访多年未见的老同学小王。他现在是某知名公司的人力资源总监，平时忙得像陀螺一样。好不容易约到他，我们边喝咖啡边聊起了近况。

“最近公司在大规模招人，忙得我脚不沾地啊！”小王抱怨道，“不过老板给了个特别指示招人，说今年重点要招35岁以上的。”

“啊？”我惊讶地问，“不是都说35岁是职场分水岭吗？怎么你们反其道而行之？”

小王神秘一笑：“这里面大有学问。你猜猜看，为什么领导专挑这个年龄段的人？”

我摇摇头，表示不解。

小王压低声音说：“老板跟我透露，中年人普遍有房贷，很多还是二胎家庭。人有压力才好管理，不用我说都在拼命加班表现呢！”

听到这里，我不禁倒吸一口凉气。这就是职场的残酷真相吗？

01

中年危机？其实是管理者的“美丽陷阱”

小王的话让我陷入了沉思。表面上看，这个招聘策略似乎打破了“35岁职场天花板”的魔咒，给中年人带来了就业机会。但细想之下，这何尝不是另一种形式的压榨？

让我们来剖析一下这种做法背后的逻辑：

1.债务束缚，忠诚度高

有房贷的员工，每月都要面对巨额还款压力。失业对他们来说意味着断供、失信，甚至丢掉辛苦多年才换来的“安身立命之所”。他们自然会更加珍惜现有工作，忠诚度和稳定性大大提高。

2.家庭负担，干劲十足

二胎政策开放后，不少中年人选择了生育二孩。孩子的教育、医疗等各项开支，无疑给家庭带来了更大的经济压力。为了养家糊口，这些员工往往会更加努力工作，主动加班成为常态。

3.经验丰富，上手即战

35岁以上的职场人，大多已有十年以上工作经验。他们熟悉行业规则，专业技能纯熟，能够快速适应新岗位，为公司创造价值。这比起培养新人，无疑更具性价比。

4.心理脆弱，易于掌控

中年人普遍面临“职场中年危机”的焦虑。他们深知自己已不再年轻，找工作难度越来越大。这种心理状态下，他们更容易接受不合理的加班要求，也不敢轻易提出异议。

02

“社畜”文化的推手，是谁？

听起来，这简直是老板们的“理想员工”啊！但细想之下，我们不禁要问：这种做法真的对企业有利吗？长远来看，又会给职场带来怎样的影响？

1.短视行为，有悖企业文化

把员工的家庭负担作为挑选标准，这种做法本质上是在利用员工的弱点。这与许多企业宣扬的“以人为本”理念大相径庭，难免会引发员工的不满和反感。

2.压榨心态，泯灭创新动力

过度施压只会让员工把工作当成纯粹的谋生工具。在这种氛围下，员工哪还有心思去创新、去思考如何为公司创造更大价值？长此以往，企业的创新力必然会受到影响。

3.助长内卷，破坏行业生态

如果这种做法成为普遍现象，必然会加剧职场内卷。大家都拼命加班招人，工作效率反而可能下降。这对整个行业的健康发展都是不利的。

4.违背法律，存在法律风险

我国《劳动法》明确规定，用人单位不得以年龄等因素歧视劳动者。虽然这种做法表面上是“偏爱”中年人，但本质上仍是一种年龄歧视，存在法律风险。

03

破局之道：共建良性职场生态

面对这种情况，无论是企业还是员工，都需要反思。我们应该如何打破这种恶性循环，构建一个更加健康、可持续的职场生态？

1.企业：关注长远发展，重视人才培养

企业应该意识到，真正的核心竞争力来自于人才的持续创新和忠诚度。与其利用员工的脆弱处境，不如着眼长远，投资于员工培训、建立合理的晋升机制，营造良好的企业文化。

2.员工：终身学习，提升核心竞争力

对于职场人来说，最好的防御就是不断提升自己。要有危机意识，持续学习新知识、新技能，增强自身的不可替代性。要学会合理规划财务，避免陷入“高消费陷阱”。

3.社会：完善法律，加强监管

政府和相关部门应该进一步完善劳动法规，严厉打击各种形式的就业歧视。要加强对企业的监管，确保劳动者权益得到切实保障。

4.文化：倡导工作生活平衡

我们需要在全社会范围内倡导一种更加健康的职场文化。加班加点不应该成为常态，工作效率和创新能力才是评判员工的真正标准。

04

结语：重塑职场价值观，共创美好未来

听完小王的“内幕”，我陷入了深深的思考。职场真的应该是一个“弱肉强食”的丛林吗？我们是否可以期待一个更加公平、更有人情味的职场环境？

这需要每个人的努力。

作为HR，我们要秉持专业操守，真正为企业甄选合适人才，而非单纯寻找“可以压榨”的员工。

作为管理者，我们要用远见卓识和人文关怀来经营团队，而不是靠压力和威胁。

作为普通职场人，我们更要不断提升自己，用实力说话，而不是被动地成为任人宰割的“社畜”。

只有每个人都负起应尽的责任，我们才能共同缔造一个充满活力、互相尊重的职场生态。让我们携手努力，为下一代创造一个更美好的职场未来！

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